中国房地产黄金十年，滨电成就了不少知名建材品牌。
面对消费者的不理解企业如何化解矛盾?家居企业亟需转型变身科技型行业在现阶段，气预企业不仅要想尽办法来化解成本压力，气预还要努力解除消费者面对涨价现象的抵触情绪，很多商家表示陷入两难境地。从调查数据不难看出，计去对于部分商家悄然涨价的动作众多消费者还没有及时发现。
据何朝富介绍，年净上调价格后消费者并没有出现抵抗情绪，相反开春后博洛尼的签单量较去年同期还增长了30%。经过多方调查获悉，亏损迫于楼市调控、亏损通货膨胀、原材料上涨等压力，家居行业开春并不红火，再加上成本不断上升致使利润逐步侵蚀为零，企业选择上调价格以维持生存实属唯一出路。首先，逾40亿元股通过内部控制开销来节流;其次，逾40亿元股整合产业链，将建材、产品一体化，由此来减少交易成本;第三，通过工艺调整，尽量减少人工操作的含量，让更多的工序通过机器化来操作。
消费者对涨价难以接受7.5成消费者表示涨价会影响其装修计划在市场份额不断萎缩的同时，滨电企业的经营成本又与日俱增，滨电在这种大背景下，涨价成为家居行业的共识。瑞嘉家居营销总监刘宇表示，气预公司将在渠道、营销、产品上下功夫。
在全国工商联家装行业协会秘书长李玉洁看来，计去企业首先应该调整好内部的产品价格，计去以抵御物价、原材料上涨的直接压力;其次，企业必须做好一个长期的规划，从劳动密集型行业转向一个技术型、科技型的行业，从而减少人力的投入;第三，开源节流，压缩运营成本，增加与外界的合作。
那么，年净作为家居消费主体的消费者是否能欣然接受，这引起了大众的关注。大家特别要关注他的电气控制控制，亏损电器控制部位的装置。
从这张图我们可以看到：逾40亿元股灯光，开始开始采用智能家居的理念，特别是灯光的控制，已经开始采用了物联网的感知理念。最近刚刚完工的广州亚运村的智能家居，滨电全部采用智能家居的理念。
这一面在快速发展，气预一面在反映我们这个创新技术还不完善，所以也给业主带来很多不便，以至于出现了投诉率高居高不下的情况。当然比尔盖茨的智能建筑可以给我们在智能建筑理念提供很多重要的启示，计去但是，计去它不具有普世价值，我们不能每一栋建筑都打造七年，也不可能每一栋建筑花这么多资金
